DIPARTIMENTO DELLA PS

Segreteria del Dipartimento

Ufficio V – Relazioni sindacali della Polizia di Stato

e, p.c.

Alla Direzione Centrale per gli Affari Generali

e le Politiche del Personale della Polizia di Stato

Oggetto: limiti di età nel concorso per Commissario della Polizia di Stato – richiesta di valutazione in autotutela.

Si richiama l’attenzione delle competenti articolazioni del Dipartimento della Pubblica Sicurezza in ordine alla disciplina dei limiti anagrafici previsti per la partecipazione al concorso pubblico per l’accesso alla carriera dei funzionari della Polizia di Stato.

Come noto, la più recente evoluzione giurisprudenziale, consolidatasi anche a seguito della sentenza del Consiglio di Stato n. 397 del 19 gennaio 2026, ha posto in evidenza profili di criticità in ordine alla previsione di un limite massimo di età fissato a 30 anni, ritenuto non adeguatamente giustificato rispetto alla natura delle funzioni attribuite alla qualifica di Commissario.

In particolare, è stato ribadito come l’introduzione di limiti anagrafici debba essere sorretta da una motivazione puntuale, fondata su esigenze oggettive e proporzionate rispetto alle caratteristiche del ruolo, in coerenza con i principi affermati anche in ambito europeo. Nel caso di specie, la prevalente connotazione direttiva, organizzativa e gestionale delle funzioni svolte rende non evidente la necessità di un limite così restrittivo.

Alla luce di tale quadro, si ritiene opportuno avviare una riflessione complessiva sui requisiti di accesso alla carriera dei funzionari, anche al fine di garantire la più ampia partecipazione e di evitare il rischio di un contenzioso diffuso, suscettibile di incidere sulla regolarità e tempestività delle procedure concorsuali.

In tale prospettiva, si rappresenta l’opportunità di un intervento in autotutela volto alla revisione dei bandi di concorso, mediante l’innalzamento del limite massimo di età per la partecipazione, in linea con i più recenti orientamenti giurisprudenziali. Una simile iniziativa consentirebbe di rafforzare la tenuta giuridica delle procedure, assicurare coerenza con i principi di proporzionalità e non discriminazione e valorizzare una più ampia platea di candidati qualificati.

Si resta a disposizione per ogni eventuale contributo di approfondimento sul tema.

Distinti saluti.

Enzo Marco Letizia

Limiti di età nel concorso per Commissario della Polizia di Stato – richiesta di valutazione in autotutela

L'articolo CONCORSO PER COMMISSARIO: LIMITI DI ETÀ – RICHIESTA INTERVENTO IN AUTOTUTELA proviene da Associazione Nazionale Funzionari di Polizia.

Esprimiamo la più ferma condanna per gli episodi di violenza verificatisi oggi a Torino nel corso del corteo del Primo Maggio, provocati da gruppi antagonisti che hanno deliberatamente strumentalizzato una giornata simbolo dei diritti e della dignità del lavoro.
Ancora una volta, una manifestazione partecipata e pacifica è stata inquinata dall’azione di frange organizzate che nulla hanno a che vedere con le legittime rivendicazioni dei lavoratori, ma che perseguono consapevolmente logiche di scontro e contrapposizione ideologica.
Staccandosi dal corteo hanno innescato scontri davanti all’ex centro sociale Askatasuna, luogo che si conferma come catalizzatore di dinamiche conflittuali. Non si tratta di episodi estemporanei, ma dell’ennesima manifestazione di una strategia ormai consolidata: utilizzare eventi pubblici e ricorrenze civili per costruire tensione, cercare lo scontro con le Forze dell’ordine e alimentare un clima di contrapposizione permanente.
È inaccettabile che il Primo Maggio, patrimonio civile e democratico del Paese, venga trasformato in terreno di azione per minoranze organizzate che agiscono violando la legge e con modalità violente e preordinate, mettendo a rischio la sicurezza dei cittadini e svilendo il significato della ricorrenza.
L’ANFP esprime pieno sostegno ai funzionari, alle donne e agli uomini della Polizia di Stato e delle altre Forze di polizia che, anche in questa occasione, hanno operato con equilibrio, professionalità e senso delle istituzioni per contenere le criticità e garantire il regolare svolgimento della manifestazione.
La tutela dell’ordine pubblico e della sicurezza è condizione imprescindibile per l’esercizio delle libertà democratiche: chi la mette in discussione si pone fuori da quel perimetro. Così in una nota Enzo Letizia, segretario dell’Associazione Nazionale Funzionari di Polizia

1 maggio: funzionari Ps, condanna per episodi violenza Torino / (AGI) – Roma, 1 mag. – L’Associazione nazionale funzionari di polizia esprime “la piu’ ferma condanna per gli episodi di violenza verificatisi oggi a Torino nel corso del corteo del Primo Maggio, provocati da gruppi antagonisti che hanno deliberatamente strumentalizzato una giornata simbolo dei diritti e della dignita’ del lavoro”. “Ancora una volta – sottolinea Enzo Letizia, segretario dell’associazione – una manifestazione partecipata e pacifica e’ stata inquinata dall’azione di frange organizzate che nulla hanno a che vedere con le legittime rivendicazioni dei lavoratori, ma che perseguono consapevolmente logiche di scontro e contrapposizione ideologica. Staccandosi dal corteo hanno innescato scontri davanti all’ex centro sociale Askatasuna, luogo che si conferma come catalizzatore di dinamiche conflittuali”. “Non si tratta di episodi estemporanei – continua il leader sindacale – ma dell’ennesima manifestazione di una strategia ormai consolidata: utilizzare eventi pubblici e ricorrenze civili per costruire tensione, cercare lo scontro con le forze dell’ordine e alimentare un clima di contrapposizione permanente. E’ inaccettabile che il Primo Maggio, patrimonio civile e democratico del Paese, venga trasformato in terreno di azione per minoranze organizzate che agiscono violando la legge e con modalita’ violente e preordinate, mettendo a rischio la sicurezza dei cittadini e svilendo il significato della ricorrenza. L’Anfp esprime pieno sostegno ai funzionari, alle donne e agli uomini della Polizia di Stato e delle altre forze di polizia che, anche in questa occasione, hanno operato con equilibrio, professionalita’ e senso delle istituzioni per contenere le criticita’ e garantire il regolare svolgimento della manifestazione. La tutela dell’ordine pubblico e della sicurezza e’ condizione imprescindibile per l’esercizio delle liberta’ democratiche: chi la mette in discussione si pone fuori da quel perimetro”. (AGI)

1 MAGGIO: ANFP, ‘CONDANNA PER EPISODI VIOLENZA A TORINO’  Roma, 1 mag. (Adnkronos) – “L’Associazione nazionale funzionari di polizia (Anfp) esprime la piu’ ferma condanna per gli episodi di violenza verificatisi oggi a Torino nel corso del corteo del Primo Maggio, provocati da gruppi antagonisti che hanno deliberatamente strumentalizzato una giornata simbolo dei diritti e della dignita’ del lavoro”. Lo afferma in una nota Enzo Letizia, segretario dell’Associazione nazionale funzionari di polizia (Anfp). “Ancora una volta – sottolinea l’Anfp – una manifestazione partecipata e pacifica e’ stata inquinata dall’azione di frange organizzate che nulla hanno a che vedere con le legittime rivendicazioni dei lavoratori, ma che perseguono consapevolmente logiche di scontro e contrapposizione ideologica”.
“Staccandosi dal corteo hanno innescato scontri davanti all’ex centro sociale Askatasuna, luogo che si conferma come catalizzatore di dinamiche conflittuali – aggiunge – Non si tratta di episodi estemporanei, ma dell’ennesima manifestazione di una strategia ormai consolidata: utilizzare eventi pubblici e ricorrenze civili per costruire tensione, cercare lo scontro con le forze dell’ordine e alimentare un clima di contrapposizione permanente”.
“È inaccettabile che il Primo Maggio, patrimonio civile e democratico del Paese, venga trasformato in terreno di azione per minoranze organizzate che agiscono violando la legge e con modalita’ violente e preordinate, mettendo a rischio la sicurezza dei cittadini e svilendo il significato della ricorrenza – conclude – L’Anfp esprime pieno sostegno ai funzionari, alle donne e agli uomini della Polizia di Stato e delle altre forze di polizia che, anche in questa occasione, hanno operato con equilibrio, professionalita’ e senso delle istituzioni per contenere le criticita’ e garantire il regolare svolgimento della manifestazione. La tutela dell’ordine pubblico e della sicurezza e’ condizione imprescindibile per l’esercizio delle liberta’ democratiche: chi la mette in discussione si pone fuori da quel perimetro”.

L'articolo TORINO, PRIMO MAGGIO: VIOLENZA ORGANIZZATA DEGLI ANTAGONISTI proviene da Associazione Nazionale Funzionari di Polizia.

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Oggetto: sollecito avvio procedure per la corresponsione del Fondo di valorizzazione anno 2024 – Vice Questori, Vice Questori Aggiunti e qualifiche equiparate

Con la presente si richiama l’attenzione delle competenti articolazioni del Dipartimento della Pubblica Sicurezza sulla necessità, non più rinviabile, di procedere con urgenza all’avvio delle procedure finalizzate alla corresponsione del Fondo di valorizzazione per l’anno 2024, destinato ai Vice Questori, ai Vice Questori Aggiunti e alle qualifiche equiparate dei ruoli tecnici e sanitari.

A oggi, infatti, si registra un ritardo che appare difficilmente giustificabile, considerato che ci si avvia ormai alla metà dell’anno 2026 senza che risultino avviati i necessari conteggi e le conseguenti attività amministrativo-contabili relative all’annualità in parola.

Si tratta di una situazione che incide direttamente sul riconoscimento economico di figure che, per effetto del riordino delle carriere, sono state dirigenzializzate e che, proprio in ragione di tale professione, non beneficiano più della cosiddetta “produttività” (FESI) prevista fino alla qualifica direttiva.

Il Fondo di valorizzazione rappresenta, pertanto, non un elemento accessorio marginale, ma uno strumento essenziale di riequilibrio e di riconoscimento economico per il ruolo e le responsabilità esercitate, oltre che una componente significativa delle aspettative legittimamente maturate dal personale interessato.

Il protrarsi dei ritardi nella sua corresponsione determina, di fatto, una penalizzazione ingiustificata rispetto ad altre componenti del personale e contribuisce ad alimentare una percezione di scarsa attenzione verso una fascia professionale strategica per il funzionamento dell’Amministrazione.

Alla luce di quanto sopra, si chiede:

• l’immediato avvio delle procedure per la definizione dei conteggi relativi al Fondo di valorizzazione anno 2024;
• la comunicazione di un cronoprogramma chiaro e puntuale per la conclusione dell’iter e la conseguente liquidazione delle somme spettanti;
• l’attivazione di un flusso informativo trasparente e costante sullo stato di avanzamento delle attività.

Si resta in attesa di un urgente riscontro scritto e si conferma la piena disponibilità a un confronto diretto volto a individuare soluzioni rapide ed efficaci.

Distinti saluti.

Enzo Marco Letizia

Sollecito avvio procedure per la corresponsione del Fondo di valorizzazione anno 2024

L'articolo V.Q. E V.Q.A.: RICONOSCERE SENZA ULTERIORI RITARDI IL FONDO DI VALORIZZAZIONE proviene da Associazione Nazionale Funzionari di Polizia.

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Oggetto: Funzionari di polizia, responsabilità crescenti, riconoscimento e fiducia per garantire l’efficienza del sistema – Richiesta di apertura tavolo contrattuale per Dirigenti.

L’Associazione Nazionale Funzionari di Polizia richiama l’attenzione su una dinamica che sta incidendo in modo sempre più evidente sulla motivazione e sulla tenuta complessiva del sistema: il rapporto tra le responsabilità affidate ai funzionari, il riconoscimento dell’impegno richiesto per assolverle e il necessario clima di fiducia in cui tali funzioni devono essere esercitate.

I funzionari di polizia sono oggi chiamati a garantire una presenza costante, una disponibilità ampia e una capacità decisionale continua, ben oltre i confini formali dell’orario di servizio. La gestione delle attività ordinarie si intreccia quotidianamente con esigenze operative, situazioni impreviste e contesti complessi che richiedono prontezza, equilibrio e assunzione diretta di responsabilità.

A questo quadro si aggiunge un elemento ormai strutturale: la nota carenza organica, che determina, in molte realtà territoriali, la necessità per i funzionari di svolgere contemporaneamente più incarichi e più funzioni, ampliando ulteriormente il carico di lavoro e il livello di responsabilità. Si tratta di una condizione che incide direttamente sulla qualità del servizio e sulla sostenibilità dell’impegno richiesto.

A fronte di questo contesto, si avverte però una criticità di fondo: la difficoltà di riconoscere in modo coerente l’effettivo impegno che tali funzioni comportano, anche sotto il profilo del riconoscimento economico per il lavoro svolto oltre l’orario previsto, e la tendenza, in alcuni contesti, ad adottare approcci che rischiano di comprimere quella fiducia che deve necessariamente caratterizzare il rapporto tra l’Amministrazione e i propri funzionari, perciò occorre evitare impostazioni che possano tradursi in controlli percepiti come eccessivamente compressivi o non coerenti con il livello delle responsabilità esercitate.

Non si tratta di rivendicare aspetti formali, ma di prendere atto di una realtà operativa: l’attività dei funzionari si sviluppa spesso su un arco temporale più ampio rispetto a quello ordinario, per la natura stessa delle funzioni esercitate e per le esigenze di continuità dell’azione amministrativa e operativa.

Il tema non riguarda singole situazioni, ma un equilibrio più generale: quando non si riconosce pienamente – anche sul piano economico – il valore dell’impegno richiesto, e quando viene meno un adeguato clima di fiducia, si rischia di incidere sulla motivazione, sul senso di appartenenza e sull’attrattività di una carriera che richiede competenze elevate, capacità di gestione e assunzione di responsabilità in contesti delicati.

In tale quadro, l’ANFP ribadisce con forza la necessità che venga avviato da subito il tavolo contrattuale per i dirigenti di polizia, al fine di assicurare coerenza complessiva al sistema e un adeguato riconoscimento alle funzioni dirigenziali.

Ritardare l’apertura e, conseguentemente, la definizione del contratto della dirigenza significa infatti esporre le risorse già stanziate a una progressiva erosione dovuta all’inflazione, con il rischio concreto di svuotarne in parte l’efficacia e di ridurre l’impatto reale degli interventi economici attesi.

Avviare il confronto non è quindi solo una questione di coerenza istituzionale, ma una scelta di responsabilità: significa tutelare il valore delle risorse disponibili, garantire tempestività nelle risposte e riconoscere in modo effettivo – e non meramente nominale – il ruolo e le funzioni della dirigenza di polizia.

L’Associazione Nazionale Funzionari di Polizia continuerà a sostenere con determinazione la necessità di un punto di equilibrio reale tra responsabilità, impegno, riconoscimento e fiducia, nell’interesse dei funzionari e dell’efficienza del sistema della sicurezza pubblica.

Enzo Marco Letizia

Richiesta di apertura tavolo contrattuale per Dirigenti

L'articolo FUNZIONARI DI POLIZIA: PIÙ RESPONSABILITÀ, SERVONO RICONOSCIMENTO E FIDUCIA proviene da Associazione Nazionale Funzionari di Polizia.

L’attività ha permesso di fare piena luce su un episodio che aveva destato forte allarme nell’opinione pubblica: l’autore degli spari, esplosi con una pistola ad aria compressa contro due appartenenti riconducibili all’ANPI, è stato individuato e assicurato alla giustizia grazie a un lavoro sinergico, tempestivo e altamente qualificato, svolto in stretto raccordo con l’Autorità giudiziaria. Il responsabile di simili gesti dimostra una pericolosa propensione alla violenza che, se non contrastata con tempestività, può evolvere verso condotte ancora più gravi.

Questo risultato conferma ancora una volta l’elevata professionalità, la capacità investigativa e il senso dello Stato delle donne e degli uomini della Polizia di Stato, che operano quotidianamente per garantire sicurezza e legalità, anche in contesti complessi e delicati.

L’Associazione sottolinea come l’efficacia dell’azione congiunta tra DIGOS e Commissariato Colombo rappresenti un modello operativo di grande valore, fondato sulla collaborazione, sull’integrazione delle competenze e sulla conoscenza del territorio.

Così in una nota Enzo Letizia segretario dell’associazione nazionale funzionari di polizia

Roma, 29 aprile 2026

FUNZIONARI POLIZIA, BENE L’ARRESTO DI CHI HA SPARATO IL 25 APRILE ‘Lavoro sinergico con Digos, questura e autorita’ giudiziaria’ (ANSA) – ROMA, 29 APR – “L’Associazione Nazionale Funzionari di Polizia esprime soddisfazione e vivo compiacimento per l’attivita’ investigativa congiunta condotta dagli investigatori della Digos e del Commissariato Colombo della questura di Roma, che ha consentito di individuare e trarre in arresto l’autore dei gravi fatti avvenuti il 25 aprile nella Capitale”. Cosi’ in una nota Enzo Letizia, segretario dell’Anfp. “L’attivita’ – spiega Letizia – ha permesso di fare piena luce su un episodio che aveva destato forte allarme nell’opinione pubblica: l’autore degli spari e’ stato individuato e assicurato alla giustizia grazie a un lavoro sinergico svolto in stretto raccordo con l’Autorita’ giudiziaria. Il responsabile di simili gesti dimostra una pericolosa propensione alla violenza che, se non contrastata con tempestivita’, puo’ evolvere verso condotte ancora piu’ gravi”

L'articolo BENE L’ARRESTO DELL’AUTORE DEGLI SPARI DEL 25 APRILE proviene da Associazione Nazionale Funzionari di Polizia.

08:30 SALUTI DALLE AUTORITA’ ORE 08:30 – 09:00

Assessore Regionale della Salute Daniela Faraoni

Prefetto di Caltanissetta Donatella Licia Messina

Sindaco di Caltanissetta Walter Tesauro

Questore di Caltanissetta Marco Giambra

Comandante Provinciale Carabinieri Caltanissetta Colonnello Alessandro Mucci

Comandante Provinciale GdF Caltanissetta Colonnello Stefano Gesuelli

Comandante della Polizia Municipale di Caltanissetta Rosario Campanella

Comandante Vigili Del Fuoco Caltanissetta Salvatore Cantale

Direttore Generale dell’ASP di Caltanissetta Salvatore Lucio Ficarra

I° SESSIONE • Ore 09.00

Il Ruolo del Dipartimento di Prevenzione nelle Attività Preventive e Pubblica Sicurezza Paolo Gervaso

Organizzazione e Gestione della Medicina Preventiva presso il P.O. S. Elia di Caltanissetta Benedetto Trobia

Il Ruolo del Questore in Qualità di Datore di Lavoro nel Contesto del D.lgs. 81/08 Pinuccia Albertina Agnello

Il RSPP “mediatore” della sicurezza: nuove competenze tra gestione e organizzazione Cinzia Granvillano

Le Funzioni SPRESAL nel Territorio Nisseno Oriana Penzillo

Pubblica Sicurezza e Controlli Amministrativi Michele Emma

Il Caporalato – Individuazione delle Vittime e Strategie Investigative Vincenzo Bonsangue – NIL CARABINIERI

Coffee Break ore 11.00 – 11.30

II°SESSIONE  Ore 11.30 – 11.45

La Sicurezza Alimentare e Tutela della Salute Pubblica Luigi Farruggia •

La Competenza della Polizia Stradale nei Controlli su Strada in Materia di Sicurezza Alimentare Francesco Pirrone

Il Regime Autorizzativo delle Strutture Sanitarie e Socio Sanitarie Paolo Gervaso

Aspetti normativi ed applicazione del d.lgs. N.81/08 e smi Salvatore Bonsignore

NAS Buone Prassi e Procedure Michele Torchiano

Test e Customer Satisfaction

Ore 14.00 Lunch 

In collaborazione con: ANFP Con il Gratuito Patrocinio di : Assessorato Regionale della Salute – ASP CL – Comune CL ––TSRM e PSTRP – Aereomotive Italia(In Attesa di Approvazione) – OMCEO CL – SIM Carabinieri – S.I.A.P.

Programma for 22 maggio

L'articolo CONVEGNO SU MEDICINA E PUBBLICA SICUREZZA: CALTANISSETTA, 22 MAGGIO ORE 8.00 proviene da Associazione Nazionale Funzionari di Polizia.

Conferimento Borse di Studio per l’anno 2026

L'articolo CONFERIMENTO BORSE DI STUDIO AI FIGLI, AGLI ORFANI E AI DIPENDENTI DELLA POLIZIA DI STATO PER L’ANNO 2026 proviene da Associazione Nazionale Funzionari di Polizia.

Roma, 24 aprile 2026

L'articolo LAVORO STRAORDINARIO ECCEDENTE: LIQUIDATE CON LA MENSILITA’ DI GIUGNO proviene da Associazione Nazionale Funzionari di Polizia.

l’Associazione Nazionale Funzionari di Polizia intende sottoporre alla Sua attenzione una riflessione che riteniamo non più rinviabile e che investe, in modo diretto, il futuro della funzione dirigenziale di pubblica sicurezza.

Negli ultimi anni si è progressivamente determinata una distanza crescente tra il livello delle responsabilità esercitate dai funzionari di polizia, sin dalle qualifiche iniziali, e il riconoscimento economico e ordinamentale ad esse connesso.

Tale disallineamento si manifesta con particolare evidenza nella fase iniziale della carriera, caratterizzata da un prolungato periodo nei ruoli direttivi, della durata di otto anni, durante il quale vengono assunte responsabilità sempre più complesse in termini di pianificazione, gestione e direzione dei servizi, senza che a ciò corrisponda un adeguato riconoscimento sotto il profilo economico e delle prospettive professionali.

Questa criticità si inserisce in un contesto più ampio di crescente concorrenza tra carriere pubbliche ad alta qualificazione.

Un laureato in giurisprudenza, infatti, può oggi orientarsi verso molteplici percorsi – magistratura, prefettura, carriera diplomatica, dirigenza statale o degli enti locali – nei quali l’accesso avviene direttamente in qualifiche dirigenziali e/o comunque con trattamenti economici significativamente più elevati sin dall’ingresso.

Al contrario, la carriera dei funzionari di polizia prevede una lunga fase iniziale direttiva di 8 anni, con livelli retributivi sensibilmente inferiori, al termine della quale soltanto si accede alla dirigenza.

Si tratta di una differenza che incide in modo determinante sulle scelte dei giovani laureati e che contribuisce a spiegare la progressiva perdita di attrattività del concorso per l’accesso alla carriera dei funzionari della Polizia di Stato.

I segnali, anche sotto questo profilo, sono ormai evidenti: una partecipazione sempre più contenuta, difficoltà nel reclutamento di profili altamente qualificati e una crescente tendenza a privilegiare percorsi percepiti come più sostenibili sotto il profilo economico e delle prospettive di carriera.

È una dinamica che, se non affrontata con tempestività, rischia di produrre effetti diretti sulla qualità del capitale umano e, conseguentemente, sulla capacità complessiva del sistema sicurezza di mantenere elevati standard di efficienza ed efficacia.

In questo quadro, riteniamo necessario avviare una riflessione strutturata sul modello di accesso e di progressione nella carriera, che consenta di riallineare il percorso professionale dei funzionari di polizia alle responsabilità effettivamente esercitate e alle aspettative delle nuove generazioni.

Tale riflessione potrebbe svilupparsi lungo alcune direttrici:

• una revisione dei tempi e delle modalità di accesso alla dirigenza, al fine di rendere il percorso più lineare e coerente;
• una valorizzazione della carriera a cominciare dalla fase iniziale, anche attraverso interventi sul piano economico e sull’assetto delle progressioni retributive e di qualifica;
• un rafforzamento complessivo dell’attrattività della carriera, in termini di prospettive professionali, sostenibilità economica e riconoscimento del ruolo al pari delle altre carriere dirigenziali del pubblico impiego.

Siamo consapevoli della complessità degli interventi necessari e della necessità di individuare soluzioni sostenibili. Tuttavia, riteniamo che il mantenimento dell’attuale assetto, alla luce delle criticità evidenziate, non sia più in grado di garantire nel tempo l’attrattività e la qualità della funzione.

Per queste ragioni, l’Associazione esprime la propria disponibilità a contribuire, con spirito costruttivo, a un percorso di approfondimento e confronto su questi temi, nell’interesse dell’Amministrazione e della sicurezza del Paese.

Confidando nella Sua attenzione, si porgono i più cordiali saluti.

Enzo Marco Letizia

Lettera Anfp 21 aprile accesso Dirigenza

L'articolo LETTERA AL CAPO DELLA POLIZIA: ATTRATTIVITA’ DELLA CARRIERA E ACCESSO ALLA DIRIGENZA proviene da Associazione Nazionale Funzionari di Polizia.

Non è solo la narrazione di un grande evento, ma la rappresentazione concreta di cosa significhi oggi garantire la sicurezza in uno scenario globale segnato da tensioni, instabilità e minacce multidimensionali. La definizione di “piano di sicurezza in 3D” non è una formula suggestiva, ma la sintesi efficace di un approccio ormai indispensabile: integrare spazio aereo, superficie e sottosuolo in un unico sistema di controllo e prevenzione.

Il vero valore del documentario sta però nello sguardo: non si limita a mostrare uomini e mezzi, ma restituisce la complessità di un modello organizzativo evoluto, fondato su integrazione interforze, uso avanzato della tecnologia e capacità di analisi. Una macchina che funziona solo se ogni ingranaggio – dalla pianificazione strategica alla gestione operativa – è perfettamente sincronizzato.

Colpisce, in particolare, la centralità della funzione di comando e coordinamento, spesso invisibile ma decisiva. È lì che si realizza il punto di equilibrio tra prevenzione e intervento, tra libertà e sicurezza, tra gestione dell’ordinario e capacità di risposta all’imprevisto. Una funzione che richiede competenze elevate, visione e assunzione di responsabilità in condizioni di massima pressione.

In questo sistema, così articolato e sofisticato, assumono un ruolo autenticamente nevralgico le funzioni delle Autorità di pubblica sicurezza, tanto a livello nazionale quanto provinciale. Sono loro a rappresentare il punto di sintesi tra indirizzo strategico e gestione operativa, il luogo in cui si compone quell’equilibrio delicatissimo tra libertà e sicurezza che caratterizza ogni grande evento.

Accanto a questa funzione di regia, vi è il contributo imprescindibile delle articolazioni specialistiche, a partire dai compartimenti delle specialità e dalla Polizia di frontiera – che operano su domini specifici ma pienamente integrati nel dispositivo complessivo. Il controllo dei flussi, la prevenzione delle minacce e la gestione degli accessi rappresentano infatti elementi centrali in contesti ad alta esposizione internazionale.

Ma ciò che davvero emerge è il valore diffuso della dirigenza e dei funzionari di polizia. È in questa rete di responsabilità che il sistema prende forma e diventa concreto: nella capacità di tradurre le direttive in azione, di coordinare uomini e risorse, di assumere decisioni tempestive anche in condizioni di incertezza.

È una filiera della sicurezza che funziona perché è unitaria, pur nella pluralità delle competenze. Ed è proprio questa integrazione, fatta di professionalità, esperienza e senso dello Stato, a rappresentare la vera forza del modello.

Il documentario restituisce anche un altro elemento essenziale: la sicurezza non è mai il risultato di un singolo attore, ma di un sistema. Un sistema che, quando funziona, diventa quasi impercettibile agli occhi dei cittadini, ma proprio per questo ancora più efficace. È il paradosso della sicurezza ben gestita: più è efficiente, meno si vede.

In un tempo in cui il dibattito pubblico tende spesso a semplificare o a polarizzare, lavori come questo contribuiscono a ristabilire un principio fondamentale: la sicurezza è un’infrastruttura complessa, che richiede investimenti, professionalità e capacità di adattamento continuo.

“Codice K” non è soltanto un documentario. È un’occasione per riconoscere, con maggiore consapevolezza, il valore di un sistema che ogni giorno garantisce condizioni di libertà e convivenza civile, operando in silenzio ma con straordinaria efficacia.

Roma, 21 aprile 2026

Enzo Marco Letizia

La sicurezza che non si vede 21 aprile 2026

L'articolo LA SICUREZZA CHE NON SI VEDE: IL SISTEMA DIETRO L’EVENTO proviene da Associazione Nazionale Funzionari di Polizia.